央廣網北京8月11日消息（記者 王進文）記者從北京市朝陽區八里莊街道了解到，該街道以創新思維破解干部培育難題，通過構建“靶向賦能、開放拓能、實戰礪能”三維育英體系，將茁“莊”成長青藍計劃打造成人才培育的“強引擎”。“茁‘莊’成長”呼應地域特色與成長初心，青藍計劃承載“薪火相傳、接力奮進”的深意，在“育、練、帶”的閉環中，推動干部隊伍以“六干”作風勇擔使命，為地區高質量發展注入新動能。

靶向賦能：精準滴灌筑牢“成長根基”

八里莊街道立足干部隊伍結構特點與履職需求，構建分層分類的“定制化”培養矩陣，像園丁修剪枝葉一樣按需施肥，讓每類干部都能找到適合自己的“成長賽道”。

針對機關干部“理論功底不實、工作思維不寬”的問題，街道創新推出“莊學明思大講堂”，打破傳統培訓“一鍋煮”模式，以“政治鑄魂+前沿拓維”為核心，分批邀請中央、市委黨校專家學者等，進行線下專題授課交流，引入知名企業高管、AI領域專家講解科技前沿，讓干部既懂“國之大者”，更明“未來趨勢”。截至目前，街道已圍繞政治理論、國家安全、人工智能等主題開展5期學習，覆蓋機關和社區干部2100余人次，推動干部理論領悟力與時代敏感度雙提升。

街道面向年輕干部和社區工作者開辦“文采青揚大學堂”，圍繞“以文輔政、以文促宣”核心目標，通過多元授課陣容與立體課程，為機關年輕干部和社區工作者注入“文字力量”。

聚焦社區工作者“直面群眾、瑣事繁雜”的崗位特性，街道打造“社區后備人才訓練營”。50名社區學員通過“自愿報名+組織推薦”參與其中，以“實務練兵”為導向設置豐富課程，通過考核《北京市物業管理條例》應用進行基本功測試、邀請老師解讀社區常用法律法規、講解AI在社區工作中的應用等，助力學員明晰工作邊界、掌握實用技能；邀請“朝陽區最美社區工作者”圍繞“如何化解寵物糾紛”等高頻問題開展“案例會診”，并傳授經驗。訓練營最后創新采用無領導小組討論、演講比賽等形式，圍繞社區服務與民生保障等議題考查學員能力，確保在多種復雜問題環境下提升能力。

開放拓能：借勢登高拓寬“成長視野”

八里莊街道打破“地域壁壘”與“層級局限”，通過“走出去學、借平臺賽”的開放模式，讓干部在更廣闊的天地中汲取養分、加速成長。

八里莊街道黨工委書記、辦事處主任李偉帶隊，街道處級領導及正科、副科實職黨員干部40余人赴“裕祿講堂”參觀學習，通過專題展覽、沉浸式體驗，大家悟黨性、讀初心、思信仰。

街道由處級領導帶隊，分批次組織機關科室負責人、社區書記赴上海、蘇州、長沙等地“取經”，萃取治理智慧。

街道積極對接區級資源，推薦2名優秀干部參加朝陽區“星火朝YOUNG”年輕干部實訓班、“萬億GDP火星計劃訓練營”，讓他們在與全區精英的同臺競技中“比學趕超”，目前1名干部成功晉級“火星計劃”訓練營實踐闖關階段。此外，組織機關35歲及以下青年干部赴北京經開區京東方集團和北京市高級別自動駕駛示范區創新運營中心現場調研學習、開拓視野，激勵青年干部以飽滿的熱情回到工作崗位，在推動高質量發展的實踐中貢獻青春力量。

實戰礪能：真火淬煉鑄就“成長鎧甲”

八里莊街道按照轄區樓宇的地理位置、商圈劃分以及便于管理的原則，將街道現有的37棟樓宇進行劃片，選派37名機關副科長及以上級別干部擔任機關樓長，并匹配對應的物業樓長，協助經濟專班進行走訪、政策傳達、企業服務以及需求協調等關鍵工作內容，以“雙樓長”機制架起街道與屬地樓宇的溝通橋梁，在2025年地區新增重點“兩新”組織“兩個覆蓋”集中攻堅工作中，37名機關樓長化身服務企業的排頭兵，充分運用各部門、各崗位的專業資源和優勢，在首輪摸排基礎上，重點攻堅商圈黨委和黨務“問不到、摸不準、進不了門”的個別公司，通過摸排，實現對轄區890余家重點企業底數清、情況明，也為今后推動“兩個覆蓋”和經濟發展兩項工作打下堅實基礎。

作為朝陽區打造楓橋式網格試點首批8街3鄉的試點單位之一，街道在前期推行“全網有力”強基工程劃分的102個網格基礎上，探索建立“5個1”（1長1網1群1會1端）配套機制，發動“政企群法新”五類人員入網，有計劃地將全體機關干部特別是35歲以下年輕干部安排到一線崗位、吃勁崗位上鍛煉，通過建立“一般+專業”網格員隊伍，鼓勵引導干部以網格為單位協調各類力量，積極開展民生保障服務、助企惠企、隱患矛盾排查、志愿服務等工作，助力網格精細化治理，實現群眾訴求和矛盾糾紛不出網格。

街道始終秉持“黨管干部、事業為上”原則，圍繞地區高質量發展需要，創新構建“選育管用”全鏈條培養機制，著力培養一批講政治、懂經濟、善學習、肯開拓的專業青年干部人才。街道現有35歲以下年輕干部56名，占比42%，有43人為研究生學歷，占比32%，多人通過遴選進入市區部門關鍵崗位，參與東風鄉城中村拆遷騰退、區級“兩個覆蓋”等重大項目攻堅，形成“人人皆可成才、人人盡展其才”的生動局面。

接下來，八里莊街道將持續優化“三維育英”體系，以“精準化培育、開放化成長”為主線，讓更多干部在“莊里”的沃土上茁壯成長，以“青出于藍而勝于藍”的勁頭，為建設“五宜”朝陽、推進基層治理現代化鍛造一支“拉得出、頂得上、干得好”的過硬隊伍。